ArbeidsMediation & BusinessMediation
Belangen spelen een cruciale rol in arbeid- en samenwerkingsconflicten. Hoving Mediation werkt verbindend en helpt mensen en organisaties in het samen vinden van de meest haalbare oplossing.
FamilieMediation & ScheidingsMediation
Karakters beïnvloeden familieruzies en huwelijks- of scheidingsconflicten. Hoving Mediation stimuleert betrokkenen in het voeren van constructieve gesprekken. Zeker als er kinderen bij betrokken zijn.
Roelof Hoving:“Belangen, karakters en vaardigheden bepalen onze manier van samen wonen, werken en leven. Ook in het omgaan met conflicten.
Mensen en organisaties helpen hun conflicten te hanteren en verbindingen te maken, dat is mijn missie!”
De 5 meest gestelde vragen
- Betrokkenen zitten vrijwillig aan tafel
- Betrokkenen werken actief mee aan het vinden van een oplossing
- Betrokkenen bepalen samen de oplossing
- Mediator, betrokkenen en eventuele adviseurs en/of deskundigen zijn verplicht tot geheimhouding
- De mediator kan betrokkenen ook apart spreken
- Betrokkenen die een akkoord bereiken leggen hun afspraken vast in een (vaststellings-) overeenkomst. Deze overeenkomst wordt door de betrokkenen ondertekend en is juridisch bindend.
Arbeidsgeschillen ontstaan vaak door een verstoorde communicatie. In een mediation raken betrokkenen weer met elkaar in gesprek. Het is snel inzetbaar waardoor de negatieve effecten van een verstoorde arbeidsverhouding tijdig in positieve richting worden omgebogen. Een geslaagde mediation leidt tot een snellere oplossing dan een juridische procedure. De rancune verdwijnt; betrokkenen hebben hun conflict immers zelf opgelost.
Niet ieder conflict kan worden opgelost. In het overgrote deel van de gevallen lukt dit wel. Ook in situaties waarin de problemen niet in één keer verdwijnen bewijst mediation zijn waarde. Er komt een gesprek op gang en er worden dingen duidelijk, ook al lijkt een oplossing niet altijd direct in zicht. Is een samenwerking in de toekomst niet meer mogelijk, dan kunnen betrokkenen in de mediation afspraken maken over hoe ze uit elkaar gaan.
Roelof is naast mediator ook master in change management (MCM) en heeft zich tijdens zijn opleiding o.a. bezig gehouden met conflicten en emoties op het werk. Roelof is actief geweest als raadslid in een gemeenteraad en zit in verschillende besturen. Zijn missie (en passie) is mensen en organisaties in conflictkwesties zo te begeleiden dat zij samen zowel emotioneel als zakelijk toekomstbestendige keuzes maken. Roelof doet dit waarde- en kwaliteit gedreven.
Als MfN geregistreerde mediator is Roelof verplicht te werken volgens het Mediationreglement en dient hij zich te houden aan de gedragsregels van het MfN. Het MfN kent een klachtenprocedure die uitgevoerd wordt door de Stichting Kwaliteit Mediators (SKM).